文丨财联社
自今年以来 ，中特估这一概念时常被市场提起。正如机构此前指出 ，这一概念是港股新核心资产，低估值、高股息率属性导致其在弱市中相对抗跌 ，更具防御性 ，高股息策略在港股中长盛不衰 。
对此光大证券指出，未来“中特估”的主线地位或仍不变，行情或将发生结构性变化 ，景气上行的央国企或是未来“中特估 ”主线的重要组成部分 。
他们指出 ，虽然当前“中特估 ”行情相对低迷，但从政策 、资金以及资产回报来看 ，预计未来“中特估”或仍有较好的投资机会。不过 ，由于资本市场发展规律 、估值可持续性等因素，未来“中特估 ”主线行情或不同于前期央国企估值全面修复的行情 ，景气持续上行的央国企或将受到投资者青睐 ，成为“中特估 ”主线的重要组成部分 。
新一轮国企改革或是未来“中特估”主线行情的催化剂和阿尔法方向之一
光大证券指出，新一轮国企改革或将成为未来“中特估”主线行情的催化剂之一 。当前“中特估 ”行情相对较为低迷 ，而从历史来看 ，受国企改革相关事件和政策的催化，国企改革往往能催化相应的“国企行情 ” ，叠加中国特色估值体系 ，新一轮国企改革或将成为未来“中特估”主线行情的催化剂之一。
国企改革或将是未来“中特估 ”主线行情的阿尔法方向之一。从历史来看，国企改革往往能催化“国企行情 ”，并且国企改革相关国企的资产质量往往能显著提升 ，当前新一轮国企改革将启 ，未来相关国企的景气有望持续上行，成为未来“中特估”主线的重要组成部分 。
此外 ，从历史来看 ，由国企改革催化的“国企行情 ”期间，国企改革相较于国企整体具有明显的超额收益 。因此 ，新一轮国企改革相关国企或将迎来戴维斯双击 ，成为未来“中特估 ”主线行情的阿尔法方向之一。
国企两大方向值得关注
光大证券指出，新一轮国企改革下 ，重点关注央企的并购重组以及国企改革专项行动两个方向 。
新一轮国企改革下 ，重点关注部分有并购重组预期的相关央企以及以“科改行动”、“双百行动 ”为代表的专项行动相关国企的投资机会 。一方面，中央企业提高上市公司质量暨并购重组工作专题会于6月召开。另一方面 ，专项工程作为国企改革的重要抓手 ，具有改革风向标意义，5月“科改行动 ”和“双百行动”双双扩围 。因此，未来部分有并购重组预期的相关央企以及以“科改行动 ” 、“双百行动 ”为代表的专项行动相关国企或将率先迎来改革 。
方向一：具有并购重组预期相关的央企 ，主要包括三类投资机会 ，一是推动央企做强做优带来的相关资产注入 、并购重组的机会；二是战略新兴产业央企专业化和产业化整合的投资机会，主要包括人工智能、工业母机、集成电路等领域的央企；三是缺乏持续经营能力 、长期丧失融资功能等央企的调整。
方向二：以“科改行动” 、“双百行动”为代表的国企改革专项行动中相关的优质上市央国企 。对于“科改行动 ”相关企业 ，建议关注研发投入强度较高以及“科改行动 ”实施以来 ，实施过股权激励的“科改企业”；对于“双百行动 ”相关企业，建议关注“双百行动 ”实施以来未进行重大重组且资产质量较高的“双百企业” 。
股票手机上怎么买进卖出:炒股股票软件-10家未盈利企业IPO排队中 后续走向如何？
a股怎么开杠杆:炒股杠杆交易-农药板块受关注 多家公司涉及氯虫苯甲酰胺
什么是股票怎么炒股:炒股和股票投资的区别-宜宾纸业4连板！一心堂大涨近40%！多只机构调研股爆发！
股票怎么用手机买:配资公司官方网-在港拿虚拟资产交易牌火了！中资券商跨境业务如何破题？最新万字监管研究带来思路
热点:配资公司怎么盈利-内衣、袜子、婴儿服全部0手洗！海信全球首台4合1热泵洗烘一体机帮你一步到位
怎么通过手机买股票:如何利用杠杆原理炒股-三天大涨29.35%！德邦股份澄清：暂未应用无人驾驶物流车
旺牛配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
截至2025年3月21日，泉果旭源三年持有期混合A（016709）近半年回报达34.75%，跑赢基金比较基准增长率（20...
国家卫健委主任雷海潮在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团开放团组会议时指出，人口问题仍是一个需要深入和动态研究的重要问...
记者｜赵阳戈2025年3月中旬，沪市科创板IPO受理首单花落傲拓科技股份有限公司（简称”傲拓科技“）。公...
宏观要闻外交部回应中方宣布对加拿大部分产品加税据《北京日报》客户端消息，商务部3月8日公布就加拿大对华相...
商务部新闻发言人就美方豁免部分产品的“对等关税”答记者问，具体内容如下。有记者问：美方近日宣布豁免部分产品“对等...
2025年3月10日，神农集团(605296.SH)披露了2025年2月养殖业务主要经营数据。2025年2月份，公司销售...
据中国外汇交易中心，人民币兑美元中间价报7.1696，调升45点。...
界面新闻编辑|江怡曼近期，多家A股上市公司披露2024年度分红计划，其中不乏大额分红预案。4月10日...
